選　才：在選才方面，公司有一套嚴格的招聘政策，我們不提倡人才高消費，我們的宗旨是“適當的人做適當的事，適當的事由適合的人來(lái)做”。

育　才：在育才方面，我們采取的是一層鋪一層的培訓模式，針對不同的職位，采取不同的培訓內容，比如高層管理者，公司會(huì )采取送出去的形式，送他們到高校去進(jìn)修深造，而基層的工人及營(yíng)銷(xiāo)人員等，公司會(huì )針對他們的工作內容，對他們進(jìn)行一些實(shí)際操作上的培訓。

用　才：“能者上、庸者下”是恒達公司晉升機制的核心，就是說(shuō)，對于有能力者，公司會(huì )對他們進(jìn)行迅速的提拔，而對于能力低下者，公司也同樣會(huì )對他們作出及時(shí)的處理，絕對不允許有大鍋飯的現象出現。

留　才：留才方面，恒達公司一向比較注重高級人才的穩定性，對于有能力的人才，公司提供的是相當可觀(guān)的薪酬、福利、保障以及津貼，當然，公司還會(huì )考慮員工個(gè)人的職業(yè)生涯設計以及個(gè)人發(fā)展方向。